Notre méthodologie d’inventaire

Partemis code-barres

Logiciel de gestion de l’inventaire

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Phase de l’inventaire

L’inventaire physique des immobilisations est un levier de fiabilité financière et de maîtrise patrimoniale. En recensant précisément le mobilier, le parc informatique, l’outillage industriel ou le matériel biomédical, PARTEMIS aide les organisations à disposer d’une base de données fiable, indispensable à la gestion comptable.

Cette méthodologie d’inventaire repose sur une démarche structurée : préparation, planification, tests, réalisation et restitution. Ces étapes garantissent la traçabilité des biens, leur conformité légale et l’optimisation de leur cycle de vie.
À travers cette approche, les écarts entre inventaire théorique et réalité terrain sont détectés puis corrigés, permettant de sécuriser les comptes annuels, de renforcer les audits et d’éviter les pertes matérielles.

Cette expertise se déploie dans des environnements sensibles – hôpitaux, collectivités, grandes entreprises – où la fiabilité des données d’actifs est un enjeu stratégique.

PARTEMIS met en œuvre des techniques éprouvées (codes-barres, RFID, inventaire automatisé des réseaux informatiques) pour apporter des résultats concrets. Découvrez les solutions d’inventaires physiques PARTEMIS.

Les étapes de l’inventaire physique

Définition du périmètre des biens à inventorier, recueil d’informations pour chaque famille d’article, choix du périmètre test, modalité d’intervention sur site…

Définition du périmètre des biens à inventorier, recueil d’informations pour chaque famille d’article, choix du périmètre test, modalité d’intervention sur site…

Visite du site à inventorier, contrôle de l’exactitude des plans, identification des biens à ne pas inventorier, préparation des équipements d’inventaires…

Inventaire des articles du site test conformément à la méthodologie et au planning définit en amont.

Au cours de cette phase, PARTEMIS déroule sa méthodologie de réalisation de l’inventaire de manière adaptée à la spécificité des biens et objectifs du client, aux moyens humains disponibles et aux techniques mises en place.

Réunions préparatoires d’inventaire, retraitement et préparation du fichier comptable d’inventaire, traitement des données, contrôle qualité et certification des données, remis de la base de données d’inventaire…

Notre première valeur ajoutée réside dans la précision des étapes de l’inventaire. Le projet démarre par une analyse fine du périmètre : familles d’actifs, localisation, contraintes réglementaires. La rédaction d’une procédure d’inventaire adaptée garantit ensuite une homogénéité des pratiques, quel que soit le nombre de sites impliqués.

Contrairement à une campagne de comptage, cette démarche repose sur une coordination projet, intégrant le planning inventaire, des inventaires tests, des solutions de pérennisation d’inventaire et une validation progressive des outils employés.

L’utilisation de référentiels codifiés (codes-barres, RFID, QR codes) sécurise le suivi, tout en permettant une restitution fiable pour les commissaires aux comptes et auditeurs externes. Le bénéfice est immédiat : limiter les écarts entre registres comptables et réalité terrain, renforcer la transparence et fluidifier les contrôles.

Cette exigence méthodologique s’inscrit dans une logique de conformité aux normes comptables (IAS 16, Code général des impôts, COSO) et répond aux attentes croissantes de traçabilité dans les secteurs régulés.